尊龙凯时

2021年12月23日至24日尊龙凯时农化事业部第九期培训班在总部（南昌）召开，集团董事长黄国文发表重要讲话。

黄总在“个人发展战略”课上指出一个人要努力上班，拿公司工资就要做好工作份内的事，公司的工资一是用来激励奋斗者，二是用来激励有结果的人，高工资等于高价值，有付出才会有回报。工作也要调整好心态，每天充满积极正能量，才能高效率、高质量地工作，工作中切勿代入负面情绪。我们还要有利他精神，多样性的去工作，你是公司的一块砖，哪里需要哪里搬。站在别人的立场帮助他人，能解决问题，要做一个有用之人，做一个别人值得信赖的人。

黄总在“提高认知，打开工作面”课上指出我们要终生学习，树立远大的理想。做人要有担当，有正确的价值观，要懂得坚持的重要性。

陈武泉部长在讲解“如何培养两个50万重点客户”课上，着重从为什么要培养50万以上客户、好客户的十大标准、适合培养的必须标准、既然选择，就努力、新市场运作思路这五点介绍。陈部长指出业务员要想做销售，做好销售必须脚勤、手勤、嘴勤，三者缺一不可，既要熟悉我们的产品又要熟悉我们的客户。

黄国圣部长在“2022年重点产品介绍”课题上分别讲解柑橘杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂；水稻杀虫剂、杀菌剂；蔬菜杀螨剂、杀菌剂、杀虫剂。详细介绍了产品名称、产品规格、防治对象、产品特点、使用技术。黄部长指出大家在向客户介绍我们的产品时要营造气势，要有信心，要展现出产品价值。我们的产品是经得起市场检验，是客户值得信赖的产品。

黄部长在“品牌经理2022年全年目标及产品销售数据目标表”课题上重点强调我们要做好下市场前的规划，制定好目标，细分目标，大而化散，散而化小，一步一步达成目标。

人事主管陈贵孙在“2022年品牌经理薪酬制度”课上指出公司要施行新的薪酬制度，这样做是为了公司和员工双赢。新的薪酬制度提升了大家的工资，提高了福利待遇，同时对大家的要求也相应提升。公司要求品牌经理不下市场时在南昌总部施行指纹打卡上班，迟到早退者会有相应处罚。薪酬制度将在2022年1月1号执行，希望大家严格遵守制度。

财务刘莹在“清账相关注意事项”上详细为品牌经理讲解清账各细节要点，包括签冬储协议、年低清账等，对品牌经理提出的问题一一做了解答。翟小燕则讲解了报货流程--调货流程--退货流程。规范统一，使整个流程按照制度规范进行。

在尊龙凯时的早读会上大家激情高昂地朗读“员工执行九大心态”和“营销人员十大格言”，每读一遍，大家就更加将书中的话语牢记心中，明白自己践行诺言的准则。随后大家又拿出证书大声朗读自己2022年销售目标。目标是我们的理想，激励着我们奋斗；目标是我们前进的方向，指引我们前行；目标是我们的座右铭，规范着我们的一言一行，而行动，则是我们通向目标的阶梯和途径。行动起来吧!朝着目标出发吧！

下午尊龙凯时召开“国宇杯”乒乓球年度总决赛，比赛现场大家奋力搏击，只为赢得这次的比赛冠军。有人打出一个好球，旁边的同事连忙喊到好球、好球。现场有叫声、有喊声、有拍照声、有指导声，大家好不热闹玩的津津有味。这次乒乓球比赛即锻炼了身体又促进了同事们之间的交流，实在是一件美哉之事。

至此培训会圆满落幕。